今年，尼那電廠直屬黨支部以“抓班子提升領導力”“抓黨支部提升戰斗力”“抓黨員隊伍提升示范力”為三大抓手，將黨建工作深度融入安全生產、經營管理、改革創新全過程，助推電廠高質量發展。

一是抓班子領導力。深化落實“第一議題”學習制度。把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務，建立臺賬，對重點工作進行定期跟蹤，推動黨中央和公司黨委決策部署的貫徹落實。建立“領導領學、個人自學、支部研學、支委督學”的聯學機制，不斷提高班子成員的政治能力、科學決策能力、改革攻堅能力、調查研究能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，切實把加強政治建設融入到具體的實踐中。

二是抓支部戰斗力。深化黨支部標準化建設，將防汛度汛、設備檢修等重點工作納入考核指標。推動黨支部全面進步、全面過硬。“黨員安全服務組”通過“班前查風險、班中盯操作、班后評效果”閉環管理，發現并整改隱患5項；“黨員技術服務組”推行“黨員包保設備”制度，關鍵設備缺陷率同比下降10%；黨員突擊隊在汛期來臨前，組織開展汛前隱患“拉網式”排查，治理隱患3處。從標準化建設到實戰化攻堅，從技術革新到服務升級，將黨支部戰斗力轉化為看得見的生產力。

三是抓黨員隊伍示范力。實施黨員積分制管理，通過“定指標、立規則、曬分值”的辦法措施，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，不斷鍛造高素質黨員隊伍。以“黨員技術服務組”為載體，開展課題研究、QC成果申報，充分發揮黨員在企業改革發展中的模范引領作用，從覺悟高、業績佳、作風優等維度上，明確挑戰目標，激發和調動了黨員參與的積極性、主動性和創造性，在破解企業發展瓶頸的同時，提升了黨員的責任意識、擔當意識和工作本領，達到了凝聚人心、推動發展、促進和諧的目的。